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        机械总院集团召开2019年度财务工作会

        523日,机械总院集团在京召开2019年度财务工作会。集团党委委员、总会计师、总法律顾问李连清出席会议并讲话。国家审计署主任科员宋文墨、集团及各单位总会计师、财务部门负责人及业务骨干共计40余人参加了会议。会议由集团财务部副部长余鹉主持。

        会上,集团财务部常务副部长姚秋莲全面总结了集团2018年财务工作,简要通报了20191-4月份财务状况,重点部署了2019年集团财务工作。哈焊院、北自所分别就业务部门绩效考核工作、两金压降及成本费用管控工作进行了专题经验交流。本次会议还表彰了2018年财务工作先进单位和资金集中突出贡献单位。

        李连清总会计师作会议总结。李总首先充分肯定了2018年集团财务工作所取得的成绩,也分析了工作中的问题和不足,并就如何做好2019年重点工作提出了明确要求。同时,李总还重点分享了如何通过转变思维方式、改进工作方法,来提升财务工作的系统性和科学性。李总强调,一是,培育科学理论思维,持续强化战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维等能力的训练,增强观察、分析和解决问题的能力。要以战略思维观大势,要以历史思维明规律,要以辩证思维抓根本,要以创新思维求发展,要以底线思维保主动。二是,善用科学工作方法,处理复杂矛盾和棘手问题。概括起来就是五个字:“高、实、准、韧、融”。所谓“高”,就是提高站位,取法乎上;所谓“实”,就是求真务实,真抓实干;所谓“准”,就是精准施策,对症下药;所谓“韧”,就是坚韧不拔,持之以恒;所谓“融”,就是融合协同,统筹兼顾。三是,注重培养和锻炼财务队伍,提升团队的凝聚力、战斗力和创造力。首先,集团要选优配强各级财务负责人;其次,要严管与厚爱相结合,关心财务人员的成长;再次,财务人员个人要勤于学习,善于思考,要积极提倡实践锻炼,提倡干中学、学中干,在实践中学到真本事,防止只会纸上谈兵、坐而论道。

        会议还针对集团财务人员集中管理问题进行了充分讨论。

         

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